EL DIA A DIA EN UNA MIPYME

  Lo que no te cuentan hasta que pasa; Guardias internos vs externos. ATENCIÓN Hace poco en una empresa escuché el caso real de dos personas, eran el Gerente General de una empresa X y la responsable de Recursos Humanos de otra empresa Y. Esa empresa tenía el servicio de seguridad interna y la otra empresa servicio de seguridad externa.   INTERÉS Estaban conversando cual es la ventaja de los dos servicios que pague a un tercero y pagar directamente a una persona. La responsable de Recursos Humanos dijo; “Recomiendo que sea externo por varias razones,” comenzó a enumerar: Continuidad: la empresa manda guardias listos en cualquier momento. Antecedentes claros: las empresas hacen la revisión y se responsabilizan. Capacitación constante: ¿qué hacer si hay una contingencia? Contacto directo con autoridades, patrullaje, uniforme y equipo completo. Investigaciones y soporte legal si pasa algo. Plus institucional: rotan personal para evitar ...

  “Lo hacía todo… hasta que se cansó” Durante meses, Mariana llegaba antes que todos y se iba mucho después. Organizaba archivos, respondía correos, preparaba propuestas, agendaba reuniones, daba seguimiento a clientes, hacía entregas, incluso llevaba las redes. Tenía un equipo. Pero no lo usaba. “No tienen mi ritmo”, decía. “No lo hacen como yo”, pensaba. Y así, cada día se llenaba de tareas que sí, salían bien… pero a costa de algo. Con el tiempo, empezó a notarse. Errores pequeños en cotizaciones. Citas dobles. Cero espacio para pensar estratégicamente. Y lo peor: una frustración acumulada que terminó en desgano total. Ya no disfrutaba lo que hacía. Se estaba apagando. Cuando conversamos, no era un tema de capacidad: Mariana es brillante. El punto era otro: no sabía soltar. Confundía compromiso con control. Y como no delegaba, nunca daba oportunidad de que su equipo creciera. Todo dependía de ella. Todo. Y eso, a largo plazo, es insostenible. La ayudé a rediseñar su estruct...

🚀 El Proceso Cíclico de Cambio Personal: ¿Estás listo para ascender en tu empresa? 🎯 Atención Imagina a Carlos, un colaborador que lleva varios años en su empresa. Está cómodo, pero siente que es momento de dar el siguiente paso. Quiere crecer, quiere un ascenso. Pero... ¿cómo lograrlo sin quedarse estancado? Aquí te comparto el proceso cíclico de cambio personal que cualquier persona, como Carlos (¡y como tú!), puede seguir para avanzar profesionalmente: 🔄 El Proceso Paso a Paso 1️⃣ ¿Dónde estoy ahora? Carlos analiza su situación actual. Identifica qué hace bien, qué puede mejorar y cuáles son sus retos. Este primer paso es clave para avanzar con claridad. 2️⃣ ¿Qué quiero realmente? No se trata solo de un ascenso. Carlos busca un puesto que lo rete, que le permita crecer y aplicar lo que sabe. Define una meta clara. 3️⃣ ¿Qué necesito para llegar ahí? Evalúa qué habilidades, conocimientos y experiencia le hacen falta. La preparación continua será su aliada para estar lis...

  ¿Qué hace realmente tu equipo en el día? Descúbrelo con Activa360 Hoy quiero contarte una experiencia poderosa que tuve al aplicar Activa360 , una metodología de observación directa, sencilla pero profundamente reveladora, que te muestra lo que realmente está ocurriendo dentro de tu empresa. Sí, más allá de los reportes y los números. Durante una jornada completa, realicé el seguimiento de las actividades de una colaboradora de nuestra empresa. Segundo a segundo, registré todas sus acciones en una bitácora estructurada. ¿El resultado? Sorprendente: más del 40% de su tiempo no fue utilizado en tareas productivas . 📋 ¿Qué observé y cómo lo medí? A través de una tabla de observación (bitácora de gestión), se clasificó cada acción en categorías como: tareas productivas, distracciones, desperdicios, salidas de oficina, y más. Al final del día, este fue el resultado: ⏱ Total de gestiones realizadas : 81 💼 Gestiones productivas reales : 49 🚫 Distracci...

  🎯  ¿Y tantos cartones para qué?  | Atrévete a convertir tu conocimiento en impacto real Como cada semana, el Gerente General de una empresa se toma el tiempo para exponer y compartir una reflexión que, más allá de lo técnico, busca invita a pensar en el  "para qué"  de lo que hacemos. Hoy quiero hablarles de un tema que seguro todos hemos escuchado en algún momento: los títulos académicos. Hace poco alguien me preguntó, entre risas e ironía: "¿Para qué 2 maestrías, 2 diplomados y tantas certificaciones?" La pregunta me hizo sonreír. No por el tono, sino porque resume una duda común: ¿Vale la pena tanto estudio si no se traduce en resultados reales? Mi respuesta fue simple: 👉  Vale si puedes transformar todo ese conocimiento en decisiones más humanas, en liderazgos más conscientes, en equipos que florecen, en culturas que trascienden. Es una pregunta legítima. En un entorno donde la velocidad y la ejecución mandan, el conocimiento formal a v...

  Activa360 La Metodología que Transforma tu Empresa desde Adentro Descubre lo que realmente ocurre en tu empresa, optimiza el tiempo, mejora los procesos y aumenta el bienestar del equipo. ¿Qué es Activa360? Activa360 es una metodología práctica e innovadora que se basa en la observación directa del trabajo diario de los colaboradores . Durante una jornada completa de 8 horas, se registra en una bitácora estructurada cada movimiento, acción y gestión realizada por el empleado. Al finalizar el día, el análisis de esta bitácora revela con precisión: Cuánto tiempo real se trabaja. Dónde se desperdicia tiempo. Qué procesos son eficientes y cuáles no. Cuáles funciones pueden ser reorganizadas. Qué comportamientos y hábitos están afectando la productividad. ¿Por qué es importante para tu empresa? Las empresas exitosas son aquellas que entienden su realidad operativa , no solo desde los números, sino también desde las personas y procesos que los generan. Con Activa360 puedes: Optimizar...

  🌟 Liderar con el corazón: Las lecciones de liderazgo del Papa Francisco que todo gerente debería conocer 💼❤️ Un gerente como hábito de todos los días los lunes específicamente, se sorprendió al leer en las noticias en la madrugada del lunes, sobre la muerte del Papa Francisco y decidió el día de hoy dar una charla del tema en tendencia, no solo para dar a conocer la noticia de un líder religioso, sino para dar una lección sobre liderazgo que no se vea como líder de una empresa sino también religioso y que tienen algo en común. Aquí la charla sobre el tema del liderazgo del Papa Francisco…. Cuando pensamos en líderes empresariales, solemos mirar al mundo corporativo. Pero a veces, las lecciones más poderosas vienen de lugares inesperados . El Papa Francisco no dirige una empresa, pero lidera a más de mil millones de personas, en una organización con siglos de historia, tradiciones y complejidades. Y lo hace con un enfoque que puede inspirar profundamente a quienes gestionan eq...