"El Laberinto Empresarial: Cuando el Talento Inicial se Vuelve un Desafío Creciente" Método AIDA: Atención: En el vibrante universo de las MiPymes, surge un dilema cómicamente desafiante. El valiente dueño, inicialmente hábil en todas las facetas del negocio, enfrenta la creciente complejidad de su empresa, la cual se escapa de su control. Es el caso del dueño de una empresa MiPymes que no tiene experiencia en administración, contabilidad, finanzas, compras, inventario, etc, todas las gestiones las hace él porque tiene las habilidades de hacer negocio, pero con el tiempo su pequeña empresa va creciendo y se le está escapando de las manos poder controlarla. Interés: A medida que la empresa crece, la gestión manual de cada aspecto, desde la contabilidad hasta el inventario, se vuelve una tarea titánica. Nuestro protagonista se encuentra al borde de perder el control y la visión inicial. Deseo: Para restaurar el equilibrio en este universo empresarial, el dueño anhela una sol...
Soy Claudie Karol Consultora, en este blog te contaré lo que se vive en una MIPYME, y como resolver cada situación. Contribuyo a dirigir tu empresa, si necesitas realizar varias consultorías, con una sola Aliada, puedes contar conmigo, en Desarrollo Organizacional, Administración, Kepi´s, (indicadores de mediciones), habilidades gerenciales, formación continua, ventas, cobranza, Emprendimiento y Sostenibilidad. Sígueme en mis redes: @comodirigirunaempresa @claudiekarolconsultora