EL DIA A DIA EN UNA MIPYME

  “Lo hacía todo… hasta que se cansó” Durante meses, Mariana llegaba antes que todos y se iba mucho después. Organizaba archivos, respondía correos, preparaba propuestas, agendaba reuniones, daba seguimiento a clientes, hacía entregas, incluso llevaba las redes. Tenía un equipo. Pero no lo usaba. “No tienen mi ritmo”, decía. “No lo hacen como yo”, pensaba. Y así, cada día se llenaba de tareas que sí, salían bien… pero a costa de algo. Con el tiempo, empezó a notarse. Errores pequeños en cotizaciones. Citas dobles. Cero espacio para pensar estratégicamente. Y lo peor: una frustración acumulada que terminó en desgano total. Ya no disfrutaba lo que hacía. Se estaba apagando. Cuando conversamos, no era un tema de capacidad: Mariana es brillante. El punto era otro: no sabía soltar. Confundía compromiso con control. Y como no delegaba, nunca daba oportunidad de que su equipo creciera. Todo dependía de ella. Todo. Y eso, a largo plazo, es insostenible. La ayudé a rediseñar su estruct...