Ir al contenido principal

Entradas

Mostrando las entradas etiquetadas como #comodirigirunaempresa #claudiekarolconsultora #vivemipymesostenible #eldiaadiaenunamipyme #liderazgo #mipyme #consultorias #asesorias #gerencia #rrhh #planificación #estrategia #innovación

Lo hacía todo… hasta que se cansó.

  “Lo hacía todo… hasta que se cansó” Durante meses, Mariana llegaba antes que todos y se iba mucho después. Organizaba archivos, respondía correos, preparaba propuestas, agendaba reuniones, daba seguimiento a clientes, hacía entregas, incluso llevaba las redes. Tenía un equipo. Pero no lo usaba. “No tienen mi ritmo”, decía. “No lo hacen como yo”, pensaba. Y así, cada día se llenaba de tareas que sí, salían bien… pero a costa de algo. Con el tiempo, empezó a notarse. Errores pequeños en cotizaciones. Citas dobles. Cero espacio para pensar estratégicamente. Y lo peor: una frustración acumulada que terminó en desgano total. Ya no disfrutaba lo que hacía. Se estaba apagando. Cuando conversamos, no era un tema de capacidad: Mariana es brillante. El punto era otro: no sabía soltar. Confundía compromiso con control. Y como no delegaba, nunca daba oportunidad de que su equipo creciera. Todo dependía de ella. Todo. Y eso, a largo plazo, es insostenible. La ayudé a rediseñar su estruct...

Informe de Fin de Año en Recursos Humanos.

Informe de Fin de Año en Recursos Humanos: Clave para la Toma de Decisiones Estratégicas y el Beneficio Financiero. El informe de fin de año de Recursos Humanos es una herramienta esencial para el éxito organizacional, ya que no solo sintetiza los logros alcanzados durante el año, sino que también proporciona un análisis detallado de los aspectos clave que afectan tanto a la gestión de personal como al rendimiento general de la empresa. 🔍 ¿Por qué es tan importante para la alta gerencia? Visibilidad sobre el desempeño del talento humano: Permite a la alta gerencia comprender de manera clara cómo ha evolucionado el rendimiento de los empleados. A través de métricas de desempeño, desarrollo profesional, capacitación y bienestar, los líderes pueden tomar decisiones informadas sobre la retención, la capacitación y la asignación de recursos. Planificación y estrategia a largo plazo: El informe proporciona información valiosa para proyectar las necesidades de personal en el futuro, ajustan...