Activa360
La Metodología que Transforma tu Empresa desde Adentro
Descubre lo que realmente ocurre en tu empresa, optimiza el tiempo, mejora los procesos y aumenta el bienestar del equipo.
¿Qué es Activa360?
Activa360 es una metodología práctica e innovadora que se basa en la observación directa del trabajo diario de los colaboradores. Durante una jornada completa de 8 horas, se registra en una bitácora estructurada cada movimiento, acción y gestión realizada por el empleado.
Al finalizar el día, el análisis de esta bitácora revela con precisión:
Cuánto tiempo real se trabaja.
Dónde se desperdicia tiempo.
Qué procesos son eficientes y cuáles no.
Cuáles funciones pueden ser reorganizadas.
Qué comportamientos y hábitos están afectando la productividad.
¿Por qué es importante para tu empresa?
Las empresas exitosas son aquellas que entienden su realidad operativa, no solo desde los números, sino también desde las personas y procesos que los generan.
Con Activa360 puedes:
Optimizar los recursos humanos y operativos.
Reducir tiempos muertos o improductivos.
Identificar cargas laborales mal distribuidas.
Detectar fallas de comunicación entre áreas.
Mejorar el ambiente laboral al reconocer esfuerzos reales.
Tomar decisiones basadas en datos, no en suposiciones.
¿Qué gana tu empresa?
Mayor productividad: identificando los momentos clave de alta o baja eficiencia.
Procesos más ágiles y adaptados: gracias a un análisis real y detallado.
Reducción de costos ocultos: eliminando gestiones duplicadas, esperas innecesarias o tareas sin valor.
Mejor clima laboral: al reconocer y valorar las actividades reales de cada colaborador.
Preparación para cambios estructurales: como implementar un nuevo sistema o redefinir funciones sin improvisar.
¿Qué gana el empleado?
Reconocimiento de su esfuerzo real.
Redistribución de funciones para evitar sobrecargas.
Más claridad en sus tareas y expectativas.
Participación activa en la mejora de procesos.
Mejor calidad de vida laboral al reducir tareas improductivas o innecesarias.
¿Qué se descubre con Activa360?
1. Ámbito de Procesos
¿Qué actividades agregan valor y cuáles no?
¿Dónde se generan cuellos de botella?
¿Qué tareas pueden automatizarse?
2. Ámbito Financiero
¿Qué procesos generan pérdida de tiempo y por ende, pérdida económica?
¿Dónde se pueden reducir costos sin afectar la calidad?
3. Ámbito Organizacional
¿Hay colaboradores con funciones mal definidas?
¿Existen duplicidad de tareas o áreas mal coordinadas?
4. Ámbito Humano
¿Qué actitudes o rutinas afectan el rendimiento?
¿Cómo impacta el ambiente laboral en la productividad?
¿Qué áreas necesitan apoyo emocional, técnico o estructural?
5. Transformaciones Estratégicas
¿Se requiere reestructurar funciones?
¿Es necesario implementar un nuevo sistema?
¿Qué colaboradores tienen potencial para crecer o liderar?
¿A quién va dirigida esta metodología?
Empresas pequeñas, medianas y grandes.
Negocios familiares que desean crecer.
Organizaciones que buscan digitalizar o reorganizar sus operaciones.
Áreas de recursos humanos, gerencias generales o consultores organizacionales.
¿Cómo funciona Activa360?
Diagnóstico inicial: entendemos tu tipo de empresa y los objetivos de análisis.
Aplicación de la bitácora de observación: observamos y registramos la jornada de trabajo.
Análisis detallado: consolidamos los datos y preparamos un informe con hallazgos y recomendaciones.
Entrega de resultados: te entregamos un informe visual, entendible y útil para tomar decisiones.
Seguimiento opcional: acompañamiento en la implementación de mejoras.
¡Contáctame hoy y transforma tu empresa desde adentro!
Si te interesa conocer cómo funciona Activa360 en tu empresa o deseas una asesoría gratuita inicial, no dudes en escribirme.
¡Descubre el poder de observar para transformar!
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