EL DIA A DIA EN UNA MIPYME

  📚 Cuando la IA entró al aula… y el maestro decidió no pelear contra ella Atención Juan llegó al aula con la tarea perfecta. Redacción impecable. Ideas bien ordenadas. Cero errores. El profesor la leyó dos veces. Algo no cuadraba. Juan era buen estudiante, sí… pero nunca escribía así . El maestro levantó la vista, miró a la clase y pensó lo mismo que hoy piensan miles de docentes: “La inteligencia artificial ya está aquí… y no puedo evitar que la usen.” Y en lugar de enojarse, decidió hacer algo diferente . Interés En vez de confiscar cuadernos, amenazar con sanciones o prohibir lo imposible, el maestro cambió la estrategia. Al día siguiente entró al aula y dijo:  — “Hoy no voy a revisar tareas. Hoy vamos a pensar.” Pidió a Juan que explicara en 3 minutos , sin apuntes: ¿Por qué eligió ese tema? ¿Qué quiso decir en el segundo párrafo? ¿Cómo relacionaba la conclusión con la introducción? Juan se quedó en silencio.  No porque no fuera inteligente...

  ¿Cómo educar colaboradores DUEÑOS DE SUS PROPIOS PUESTOS? Un caso que se vio en una de las empresas a la cual Yo laboré fue: El análisis del comportamiento de los colaboradores en los puestos de trabajo, por lo que se notaba que no se enfocaban en los resultados, en ascender a otro puesto, más solo cumplir sus funciones, por tal motivo la gerencia escuchó mis nuevas formas de elaborar la evaluación del desempeño y el clima organizacional y de esta manera comprometer o dar a entender a los colaboradores que no solo porque se está en un puesto no podemos ser dueños de nuestro puesto de trabajo, por medio de la mejora continua en sus funciones. Aquí dejo parte de lo que se propuesto en ese momento. Este concepto se puede aplicar perfectamente al ámbito de los negocios, ya que, si los colaboradores sienten como suya la compañía en la que trabajan, sin importar la posición o el departamento que ocupen, se sentirán más responsables del futuro de esta. En el transcurso de mi experie...

  💼🔥 La oficina sin alma: Cuando el puesto soñado se vuelve una trampa. Una historia real que muchas profesionales viven en silencio… 🏢 Capítulo 1: El Comienzo Prometedor En la ciudad de Altamira, una joven consultora aceptó una oferta laboral que parecía hecha a su medida. Buen salario, título atractivo, promesa de impacto. —“¡Por fin podré aplicar todo lo que sé!” —pensó con ilusión. Pero al llegar, la realidad la golpeó como un golpe en la cabeza: 📌 No había equipo. 📌 No había estructura. 📌 No había espacio para crecer. Solo ella, sola, con una jefatura sin respaldo. No podía tomar decisiones para poder cambiar todo lo que no estaba bien, porque no la dejaba el gerente propietario. ⏳ Capítulo 2: La Carga Invisible Cada semana era una montaña rusa de tareas imposibles. 📋 Estrategia, operatividad, informes, reuniones, contratos, clima laboral… todo recaía sobre sus hombros. Los domingos por la noche se llenaban de ansiedad. —“¿Qué vendrá ahora? ¿Por qué no puedo avanzar?” S...

 🚨 ¿Despido Injustificado? 🚨 👀 Atención: El Despido Sorpresivo Imagina esto: llegas a tu primer trabajo con ilusión, solo para que, en tu primera semana, ¡pum! Te dicen que estás despedido, sin explicación, sin previo aviso. 😱 No, no es una película de terror. Es la realidad de muchos colaboradores que, por desconocimiento o miedo, no reclaman lo que les corresponde. Pero hoy, vamos a hablar de cómo puedes defender tus derechos si te encuentras en esta situación. 🎯 Interés: La Empresa No Te Capacita… ¿Y Ahora Qué? Te dicen: “¡Bienvenido al equipo!” y, sin capacitación , te lanzan al ruedo como si fueras un experto. 😓 Aquí el problema: si la empresa  no te capacita adecuadamente , aunque hayas estado solo una semana, puedes reclamar una indemnización por despido injustificado . ¡Sí, así de fuerte! 💥 ¿Por qué? Porque la capacitación es parte fundamental de un ambiente de trabajo sano y justo. La empresa tiene la obligación de proporcionarla. Si no lo hace, te e...

🕒 Renuncié a mi primer trabajo después de 8 años de estabilidad laboral. Tomé una decisión que, en su momento, parecía la correcta. Había llegado al límite en ese puesto, sentía que ya no podía crecer más allá de lo que había logrado. 🎓 Mi título universitario ya estaba en mis manos y pensé: "Es momento de un cambio". Me ofrecieron un puesto más alto, un mejor sueldo y la 💸oportunidad de trabajar en línea, algo que en 2008 sonaba completamente innovador 💻 . Era una oferta tentadora . Un cambio radical, pero con muchas promesas. Todo parecía perfecto… hasta que me enfrenté a la realidad. ⚖️ Pronto descubrí que, en lugar de avanzar, estaba en medio de un conflicto de intereses. Me vi atrapada entre lo que esperaba de mi nuevo rol y lo que realmente me ofrecían. La comunicación era nula, no tenía acceso para expresar mis inquietudes y me 🗣️ encontré en una situación incómoda con alguien que tenía más tiempo en la empresa, pero que no compartía mis intereses ni mi v...

  Lo que no te cuentan hasta que pasa; Guardias internos vs externos. ATENCIÓN Hace poco en una empresa escuché el caso real de dos personas, eran el Gerente General de una empresa X y la responsable de Recursos Humanos de otra empresa Y. Esa empresa tenía el servicio de seguridad interna y la otra empresa servicio de seguridad externa.   INTERÉS Estaban conversando cual es la ventaja de los dos servicios que pague a un tercero y pagar directamente a una persona. La responsable de Recursos Humanos dijo; “Recomiendo que sea externo por varias razones,” comenzó a enumerar: Continuidad: la empresa manda guardias listos en cualquier momento. Antecedentes claros: las empresas hacen la revisión y se responsabilizan. Capacitación constante: ¿qué hacer si hay una contingencia? Contacto directo con autoridades, patrullaje, uniforme y equipo completo. Investigaciones y soporte legal si pasa algo. Plus institucional: rotan personal para evitar ...

  “Lo hacía todo… hasta que se cansó” Durante meses, Mariana llegaba antes que todos y se iba mucho después. Organizaba archivos, respondía correos, preparaba propuestas, agendaba reuniones, daba seguimiento a clientes, hacía entregas, incluso llevaba las redes. Tenía un equipo. Pero no lo usaba. “No tienen mi ritmo”, decía. “No lo hacen como yo”, pensaba. Y así, cada día se llenaba de tareas que sí, salían bien… pero a costa de algo. Con el tiempo, empezó a notarse. Errores pequeños en cotizaciones. Citas dobles. Cero espacio para pensar estratégicamente. Y lo peor: una frustración acumulada que terminó en desgano total. Ya no disfrutaba lo que hacía. Se estaba apagando. Cuando conversamos, no era un tema de capacidad: Mariana es brillante. El punto era otro: no sabía soltar. Confundía compromiso con control. Y como no delegaba, nunca daba oportunidad de que su equipo creciera. Todo dependía de ella. Todo. Y eso, a largo plazo, es insostenible. La ayudé a rediseñar su estruct...

🚀 El Proceso Cíclico de Cambio Personal: ¿Estás listo para ascender en tu empresa? 🎯 Atención Imagina a Carlos, un colaborador que lleva varios años en su empresa. Está cómodo, pero siente que es momento de dar el siguiente paso. Quiere crecer, quiere un ascenso. Pero... ¿cómo lograrlo sin quedarse estancado? Aquí te comparto el proceso cíclico de cambio personal que cualquier persona, como Carlos (¡y como tú!), puede seguir para avanzar profesionalmente: 🔄 El Proceso Paso a Paso 1️⃣ ¿Dónde estoy ahora? Carlos analiza su situación actual. Identifica qué hace bien, qué puede mejorar y cuáles son sus retos. Este primer paso es clave para avanzar con claridad. 2️⃣ ¿Qué quiero realmente? No se trata solo de un ascenso. Carlos busca un puesto que lo rete, que le permita crecer y aplicar lo que sabe. Define una meta clara. 3️⃣ ¿Qué necesito para llegar ahí? Evalúa qué habilidades, conocimientos y experiencia le hacen falta. La preparación continua será su aliada para estar lis...

  ¿Qué hace realmente tu equipo en el día? Descúbrelo con Activa360 Hoy quiero contarte una experiencia poderosa que tuve al aplicar Activa360 , una metodología de observación directa, sencilla pero profundamente reveladora, que te muestra lo que realmente está ocurriendo dentro de tu empresa. Sí, más allá de los reportes y los números. Durante una jornada completa, realicé el seguimiento de las actividades de una colaboradora de nuestra empresa. Segundo a segundo, registré todas sus acciones en una bitácora estructurada. ¿El resultado? Sorprendente: más del 40% de su tiempo no fue utilizado en tareas productivas . 📋 ¿Qué observé y cómo lo medí? A través de una tabla de observación (bitácora de gestión), se clasificó cada acción en categorías como: tareas productivas, distracciones, desperdicios, salidas de oficina, y más. Al final del día, este fue el resultado: ⏱ Total de gestiones realizadas : 81 💼 Gestiones productivas reales : 49 🚫 Distracci...